對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要:本人根(gen)據自己在(zai)施工(gong)企(qi)業工(gong)程項目(mu)中(zhong)五年來(lai)財務成本管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的親身體驗和思考(kao),總結了(le)目(mu)前施工(gong)企(qi)業財務成本管理(li)(li)中(zhong)存在(zai)的一些(xie)問題,根(gen)據存在(zai)的問題整理(li)(li)了(le)幾項建議(yi)。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶(ye)金礦山建(jian)筑安裝工程費由直(zhi)接費"間接費"利潤(run)和法(fa)規#并(bing)參(can)照國際慣例(li)#在總結建(jian)設(she)部(bu)"中國人民建(jian)設(she)銀行部(bu)門依(yi)據典型施工企業的成本資料經分析后綜合測定$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關(guan)鍵(jian)詞:礦(kuang)山工(gong)(gong)程(cheng)計劃統計管理責任成本中圖分類號:O741+.2文(wen)(wen)獻標識(shi)碼:A文(wen)(wen)章編(bian)號:目前(qian),鐵路工(gong)(gong)程(cheng)市場(chang)萎縮,各(ge)工(gong)(gong)程(cheng)單位均在四(si)處尋找合(he)適的路外工(gong)(gong)程(cheng),開拓路。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘要:本文冶金建設(she)工(gong)程造(zao)價管(guan)理進(jin)行概(gai)述,介紹了(le)冶金工(gong)程的特點。作者(zhe)結合實(shi)際工(gong)作經驗(yan)冶金工(gong)程造(zao)價管(guan)理中存(cun)在的一些問題進(jin)行分(fen)析并總結出了(le)一些解決措施,使冶金工(gong)程。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編者按:2009年(nian)11月,中國(guo)冶金建設協會施(shi)工(gong)委員會聆聽了(le)中國(guo)二冶在(zai)項目施(shi)工(gong)過(guo)程中實施(shi)全過(guo)程成本管理的并且(qie)在(zai)施(shi)工(gong)實踐(jian)中不斷總結并加(jia)以(yi)完善各項成本管理制度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要(yao):闡述對構成(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)實(shi)體的項目(mu)直接成(cheng)本(ben)中各項費(fei)用的管理(li)(li),如人工(gong)成(cheng)本(ben)、材料(liao)成(cheng)本(ben)、機械使(shi)用成(cheng)本(ben)、措施(shi)費(fei)用成(cheng)本(ben)的管理(li)(li),以尋求在(zai)項目(mu)管理(li)(li)過程(cheng)(cheng)中進一步提(ti)高施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工(gong)程和優質服(fu)務又要(yao)采取措施有(you)效控(kong)制(zhi)成本在確保(bao)工(gong)程一是(shi)組織清欠(qian)部門努力開(kai)拓收(shou)款思路采取公關(guan)協商和訴訟并(bing)且在施工(gong)實踐中不斷總結并(bing)加以完善各項成本管理制(zhi)度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年12月2日-淺議冶金建筑施工企業項目成本(ben)控制中國十(shi)冶金建設公司(si)經(jing)營計(ji)劃部(bu)部(bu)長樊“解剖(pou)麻雀”的方(fang)式,進行項目經(jing)濟活動分(fen)析,總結(jie)經(jing)驗,發現不足,明確責任,。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶(ye)金礦山井(jing)巷(xiang)工程預算定(ding)(ding)額(2006)解決物資(zi)管理難題(ti),隨(sui)時掌握在外項(xiang)目的供貨、消耗及成本分析情況,詳情致電13911621362直費定(ding)(ding)額輔費定(ding)(ding)額豎井(jing)開拓期井(jing)筒(tong)期(雙(shuang)。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年11月16日-總結和交流成本管理工(gong)作經驗(yan),組織推(tui)動各項降低包括:屬于(yu)基建性質的開拓延深工(gong)程和露天(tian)、井下濕法冶(ye)金設(she)(she)(she)備(bei)(bei)樣品(pin)加工(gong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)磁(ci)選設(she)(she)(she)備(bei)(bei)氰化設(she)(she)(she)備(bei)(bei)。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編者按:2009年11月,中(zhong)(zhong)國冶金建設(she)協(xie)會施(shi)工(gong)委員會聆(ling)聽了中(zhong)(zhong)國二冶在項目施(shi)工(gong)過程中(zhong)(zhong)實(shi)施(shi)全過程成本(ben)管理(li)的并(bing)且在施(shi)工(gong)實(shi)踐中(zhong)(zhong)不斷總結并(bing)加以完善(shan)各項成本(ben)管理(li)制(zhi)度。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結一九七二(er)年頒發(fa)的(de)(de)《冶金礦山企業初(chu)步設(she)(she)計(ji)內(nei)容2.3設(she)(she)計(ji)產(chan)品成本的(de)(de)測算和分析2.3.1設(she)(she)計(ji)產(chan)品采(cai)場邊界及底界或地下開采(cai)合理選定開拓工程位置的(de)(de)。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在(zai)工(gong)(gong)程建設競爭日(ri)趨激烈的,強化(hua)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制十分必要。因為成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制建筑企業工(gong)(gong)程材料的成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理淺說房地產(chan)定(ding)價策略如何利(li)用技術手段降低冶(ye)金項目(mu)。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘要:近些(xie)年來,伴隨著國家(jia)產業結構的調(diao)整(zheng),為增(zeng)強(qiang)冶金企業市場的競爭力,一些(xie)新(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)工藝(yi)在冶金工程設備監造管(guan)理中的應(ying)用(yong)步伐越來越快。為實現對冶金工程質(zhi)量的有效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關鍵詞:冶(ye)(ye)金(jin)礦山(shan)井巷工程(cheng);竣工結算;項目管理隨(sui)著近年來冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)業的(de)快速發展(zhan),以及鐵礦石(shi)價格的(de)上漲(zhang),國家(jia)對(dui)冶(ye)(ye)金(jin)礦山(shan)建設投資力度的(de)不斷加大,冶(ye)(ye)金(jin)礦山(shan)工程(cheng)采用一(yi)般(ban)采用。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給公司創造客觀的經(jing)濟和社會效(xiao)益,節約成本(ben)(ben)投入,創造出的經(jing)濟利潤,這(zhe)是企(qi)業生(sheng)存(cun)的根本(ben)(ben),通過對(dui)幾(ji)個工(gong)程預算工(gong)作的總結,現對(dui)施工(gong)項目成本(ben)(ben)控制(zhi)說(shuo)一下自己(ji)的幾(ji)點。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘(zhai)要:本(ben)文首先(xian)分析了(le)現(xian)階(jie)段工程(cheng)成(cheng)本(ben)管理普遍存在的(de)(de)問題,介紹了(le)成(cheng)本(ben)管理的(de)(de)基本(ben)程(cheng)序,并(bing)對如何做好工程(cheng)項目的(de)(de)成(cheng)本(ben)管理與控制提(ti)出了(le)措施和方(fang)法(fa),提(ti)出了(le)自己的(de)(de)認識。關鍵。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘要(yao):電力工程項(xiang)目造價(jia)管理(li)與(yu)成本控制貫穿于整個(ge)電力工程的建(jian)設階段,同時工程建(jian)設具(ju)有周期長、投資大、控制環節多、各(ge)項(xiang)生產要(yao)素價(jia)格(ge)變化(hua)頻(pin)繁、產品(pin)單件性、固定性等。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市政工程項目(mu)成本(ben)是市政建筑施工企業以施工項目(mu)作為成本(ben)核算(suan)對象的(de)施工過程中所(suo)耗(hao)費的(de)生產資料(liao)轉(zhuan)移價值和勞動者的(de)必要勞動所(suo)創(chuang)造的(de)價值。(剩余3645字)。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要:本文(wen)分析了(le)建設(she)工程施工成(cheng)本管(guan)理存在的主要問題,闡(chan)述了(le)建設(she)工程施工成(cheng)本管(guan)理措施。關(guan)鍵詞:建設(she)工程;施工成(cheng)本;管(guan)理;問題;措施Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要:施工(gong)(gong)(gong)單位想提(ti)高工(gong)(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run)得從(cong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)投標到竣(jun)工(gong)(gong)(gong)全(quan)過程(cheng)進行從(cong)嚴管理。怎么在投標過程(cheng)中合理地選擇投標技巧從(cong)而提(ti)高工(gong)(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run),怎么運用成本管理辦法(fa)從(cong)而提(ti)高工(gong)(gong)(gong)程(cheng)利(li)潤(run)。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要:建筑工(gong)程施(shi)工(gong)是一(yi)個(ge)高投資、高風險(xian)、相對利潤大(da)的(de)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),所以對工(gong)程的(de)質量安全進(jin)行(xing)管理、成本進(jin)行(xing)控制顯得尤為重要。隨(sui)著社會經濟的(de)發展,企業(ye)之(zhi)間面臨愈(yu)(yu)來愈(yu)(yu)。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘(zhai)要:本文論(lun)述了精(jing)裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成本控制的重要性(xing),結(jie)合公(gong)司在(zai)精(jing)裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成本管(guan)理(li)方(fang)面(mian)的實踐,介紹了精(jing)裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)成本管(guan)理(li)的通(tong)常方(fang)法、精(jing)裝修(xiu)(xiu)標(biao)桿企業成本管(guan)理(li)方(fang)法。關鍵(jian)詞:。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要成本管理是(shi)一(yi)項系統性很(hen)強的工作,它貫穿(chuan)于項目自立(li)項階(jie)段直到竣工驗收階(jie)段的全過程(cheng)(cheng),本文結(jie)合弱電工程(cheng)(cheng)特點(dian),通過分(fen)析(xi)項目各個(ge)階(jie)段的主要工作,提出各階(jie)段的成本。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施工企業(ye)的(de)競爭益發激烈,利潤(run)空間不斷被壓縮,施工企業(ye)稍有(you)不慎,項目(mu)有(you)可能面臨虧損,中標還不如沒有(you)中標,施工企業(ye)要(yao)從(cong)組成(cheng)成(cheng)本的(de)各項費用(yong)入手,嚴格控制,采取措施,。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘要(yao):對于(yu)施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)管(guan)理來(lai)說,必須要(yao)做到事前的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本(ben)預測控制(zhi)、中途的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本(ben)計劃執行(xing)控制(zhi)和事后的(de)實際成(cheng)本(ben)核算與目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本(ben)比(bi)校分析控制(zhi),把施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本(ben)管(guan)理。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘(zhai)要(yao):本文作(zuo)者結(jie)合多年(nian)工(gong)作(zuo)實際,對工(gong)程項目成(cheng)本管(guan)理進行了探討,探討了工(gong)程項目成(cheng)本管(guan)理中存在問題及原因,并針對這些(xie)問題的提出了相應(ying)的解決對策。關鍵(jian)詞:成(cheng)本。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘要:對于施工企(qi)(qi)業來說,要實行在(zai)(zai)(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程(cheng)成本(ben)的有效管(guan)理(li)(li),切實解決企(qi)(qi)業在(zai)(zai)(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程(cheng)成本(ben)管(guan)理(li)(li)中存在(zai)(zai)(zai)的問題,必須加強成本(ben)意(yi)識,健全企(qi)(qi)業在(zai)(zai)(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)過程(cheng)管(guan)理(li)(li),使在(zai)(zai)(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)工程(cheng)成本(ben)管(guan)理(li)(li)成為工程(cheng)。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘要(yao):我國(guo)的建(jian)筑工程成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)仍然是處在于一種(zhong)粗放型的管(guan)(guan)理(li)(li)階段(duan),很多(duo)建(jian)筑工程都出(chu)現(xian)或多(duo)或少的成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)問題,例(li)如成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)的定位不(bu)夠清晰(xi),成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)的職責不(bu)夠明確等(deng)。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘要(yao):隨(sui)著我國建設事(shi)業和(he)工程造(zao)價管(guan)理的(de)不管(guan)改革和(he)發展,大(da)量(liang)建筑工程項目涌(yong)現,對(dui)工程的(de)項目管(guan)理提出(chu)了更高的(de)要(yao)求。同時(shi),有效地對(dui)工程造(zao)價和(he)成本進(jin)行管(guan)理和(he)控制,可以。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論文摘要(yao):水利(li)水電建筑(zhu)承(cheng)包市(shi)場競爭激烈,施(shi)工(gong)(gong)企業的利(li)潤(run)空間越來越小,這要(yao)求施(shi)工(gong)(gong)企業不斷提高項(xiang)(xiang)目管理水平。施(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本控(kong)制是重(zhong)要(yao)的途徑。,而(er)控(kong)制項(xiang)(xiang)目成(cheng)本,提高。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本文(wen)采用ABC分析(xi)法(fa)對成本控(kong)(kong)制(zhi)方法(fa)進行闡述,并提出(chu)幾點成本管理措施(shi)。以期通過本文(wen)的(de)闡述切實(shi)的(de)搞好工(gong)民建施(shi)工(gong)企(qi)業工(gong)程成本的(de)管理與(yu)控(kong)(kong)制(zhi),實(shi)現(xian)企(qi)業的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發展。關鍵。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由此推(tui)斷,一個施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)業的(de)成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制好壞(huai)直接決定了該企(qi)(qi)業的(de)生死存亡。本(ben)文結合企(qi)(qi)業施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)現狀(zhuang),探討了加強企(qi)(qi)業施(shi)(shi)工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)管控(kong)(kong)的(de)有效措施(shi)(shi),與(yu)各位同仁共勉。關(guan)鍵詞(ci):。